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Awave

· 診断の方向
– 企業の変化と革新のための状況診断
– 組織の前後を診断して組織の変化を測定
– 組織の現状測定および変化方案
– 組織診断 – ワークショップ – 目標確認 – 教育 – IT適用のtotal solution
· コンサルティングの効果
– 構成員の一体感および組織の職務没入の強化
– 円滑なコミュニケーションと構成員の自発的かつ能動的な参加
– コミュニケーションを通じた成果向上のためのコンサルティングを進行
· コンサルティング分野
– 価値体系、組織文化、リーダーシップ力量、チーム効果性、会議文化

· 成果管理ソリューション
– 組織の目標達成のための活動記録およびコミュニケーション習慣化システムの構築
– 戦略をPDCAで過程管理
– IT systemで効率性を実現
· 使用効果
– 正確な情報伝達
– 正確な業務追跡管理
– 会社の情報および戦略の共有でビジョン一方向可能
– 業務LOSSの改善、業務方式の統合
· 様々な活用分野
– 戦略マップ、OKRマップ、KPIマップ、課題マップ、チームマップ、会議マップ

· 従業員の力量強化のための体系的な教育
– 組織変化のための戦略的育成
– 組織のシステム的支援、実習の強化
– 卓越した成果を得るために必要な知識と戦略的思考
– 効率的な業務遂行が可能になるよう変化
– 組織の変化を導くことができる教育
· 組織の変化を導くことができる教育
– 戦略策定(戦略、KPI、OKR)
– 成果管理リーダーシップ、リーダーのCFR²
– コミュニケーション、ワークスキル
– チームシップ、会議トラッキングなど